本网讯：5月27上（shàng）午（wǔ），集团（tuán）公司“安（ān）全生产月（yuè）”活动动（dòng）员（yuán）会在集（jí）团总部10楼会议室召开，集团工（gōng）程（chéng）总监江学成、副总经理周明军、财务总监陈培玲（líng）及公司机关各部门负（fù）责（zé）人（rén）、直属项目部经理参加会议，集团董事长段利（lì）民（mín）作（zuò）重要讲（jiǎng）话（huà）。

   

  段利民董事（shì）长在（zài）讲话中指出： 6月是全国“安全（quán）生产月”，在过（guò）去的几年中（zhōng），我每年都要通过不同的形式给（gěi）大家上安全（quán）课，安全管理（lǐ）工作在我（wǒ）们（men）的企业管理工作占据重要位置。安全（quán）生产，首先要提高安全意（yì）识（shí），各级领导要有安全（quán）意识，预防意识，主动发现问题，主动解决隐患。通过“安全生产（chǎn）月”活动，增强安全意（yì）识，普（pǔ）及安全知识。今年的安全管理（lǐ）工作尤其（qí）不能放松，需要（yào）认真对待（dài）。公司当前承建的地铁、隧道、需（xū）挖深基坑的工程等，安（ān）全管理面临（lín）新的（de）考（kǎo）验，特别是即将进入（rù）夏季的防汛工作（zuò）。

  其次要（yào）完善安全设施，通过“安全生产月”活动，结合工程进度实际，清除（chú）安全隐患。

  第三要明确（què）各级安全职责，要有预防（fáng）方（fāng）案，有应急措施（shī），有安全防范演练。应急的物（wù）资准备（bèi）好，安全（quán）管理（lǐ）责（zé）任到（dào）人，负责应急工（gōng）作（zuò）的人员（yuán）要懂应急方法。

  通（tōng）过活动各级领导的（de）安全管理能（néng）力（lì）和提高各级人员的安全防（fáng）护（hù）素质。今年的安全管理工作量大（dà），安全管（guǎn）理部要巡检的每一个大（dà）工程，发现安全隐患，及时消除安全管理漏洞。